des parents interrogés trouvent le retour au travail après un congé de maternité ou parental compliqué.
Accompagnement RH · Maternité & parentalité
Le retour de congé maternité mérite mieux qu’une reprise « comme avant ».
Préparez la reprise, soutenez vos collaboratrices et donnez à vos managers des repères concrets pour accompagner cette transition avec justesse.
WoMom Serenity propose des conférences et des ateliers pratiques pour faire du retour au travail un moment mieux préparé, plus clair et plus humain.
Conférences • Ateliers collaboratrices • Ateliers managers
Un enjeu humain et RH
Les chiffres montrent qu’il y a un vrai sujet à prendre en compte.
Derrière une reprise en apparence ordinaire, il peut y avoir une nouvelle organisation familiale, de la fatigue, une charge mentale accrue et des attentes qui méritent d’être clarifiées.
ont modifié ou envisagent de modifier leur temps de travail après l’arrivée d’un enfant.
déclarent ne recevoir aucun soutien particulier de leur employeur.
Source : Partenamut, enquête sur la parentalité, avril 2025. Enquête menée auprès de 1 422 parents membres ayant au moins un enfant de moins de 3 ans. Les résultats concernent les parents interrogés et ne sont pas spécifiques aux seules mères.
Pourquoi agir en amont ?
Parce qu’une reprise ne se résume pas à une date dans l’agenda.
L’arrivée d’un enfant change les repères personnels et professionnels. Au moment de reprendre, une collaboratrice peut devoir composer avec :
- une énergie différente et une fatigue parfois invisible ;
- une charge mentale et logistique plus importante ;
- des priorités à réajuster et une confiance à retrouver ;
- des attentes mutuelles à clarifier avec son manager et les RH.
Préparer cette transition ne signifie pas promettre une reprise parfaite. C’est offrir un cadre pour poser les bonnes questions, anticiper les difficultés et identifier des ajustements réalistes.
Des formats concrets
Un accompagnement ciblé, pragmatique et adapté à vos équipes.
Choisissez un format ponctuel pour sensibiliser, ou un atelier pratique pour repartir avec des outils directement applicables.
Conférence · 1 h 30
Revenir après un congé maternité : un moment stratégique
Pour les RH et les managers
- Comprendre les enjeux invisibles du retour
- Identifier les erreurs fréquentes
- structurer un entretien de reprise efficace ;
- clarifier la posture managériale et le cadre.
850 € HTVAJusqu’à 40 participants
Atelier collaboratrices · 3 h
Reprendre le travail après bébé avec clarté
Pour 3 à 10 participantes
- Établir un budget d’énergie personnalisé ;
- repérer les zones de surcharge ;
- clarifier les priorités professionnelles ;
- construire un plan d’action sur 30 jours.
1 500 € HTVAForfait groupe
Atelier collaboratrices · 3 h
Charge mentale & énergie durable
Pour 3 à 12 participantes
- Comprendre la fatigue cognitive
- identifier les tâches qui parasitent l’attention ;
- Repenser la gestion du temps
- installer trois micro-routines soutenantes.
1 400 € HTVAForfait groupe
Atelier managers · 3 h
Accompagner sans surprotéger ni mettre sous pression
Pour 10 à 20 managers
- Repérer les erreurs fréquentes ;
- identifier les signaux faibles de surcharge ;
- poser un cadre rassurant et responsabilisant ;
- prévoir un suivi dans les mois qui suivent.
1 600 € HTVAForfait groupe
Une démarche utile à chacun
Des repères concrets pour les collaboratrices, les managers et les RH.
Pour les collaboratrices
Prendre du recul, clarifier les priorités, mieux repérer les zones de surcharge et repartir avec des pistes d’action réalistes.
Pour les managers
Aborder le retour avec plus de justesse, clarifier les attentes et instaurer un dialogue professionnel constructif.
Pour les RH
Donner un cadre commun aux équipes et intégrer la parentalité dans une démarche concrète de qualité de vie au travail.
Mon approche
Humaine, structurée et opérationnelle.
Avec près de 20 ans d’expérience en entreprise, je connais les réalités du monde professionnel et les contraintes auxquelles les équipes doivent répondre.
Mon parcours dans l’accompagnement m’a permis de développer une approche qui fait le lien entre le vécu des mamans et les besoins des organisations.
- douce mais structurante
- concrète et orientée solutions ;
- non culpabilisante
- attentive aux réalités de terrain.
« Soutenir une collaboratrice dans cette transition, ce n’est pas lui demander d’en faire plus. C’est créer les conditions pour qu’elle puisse reprendre sa place avec des repères clairs et un dialogue ouvert. »
Nathalie Berg · Fondatrice de WoMom SerenityPréparons ensemble vos prochains retours de congé maternité.
Faisons le point sur vos enjeux RH, vos pratiques actuelles et le format le plus adapté à votre organisation.
Photos : Gustavo Fring / Pexels et Yan Krukau / Pexels. Photos proposées selon la licence gratuite de Pexels.
Accompagnement RH · Maternité & parentalité
Le retour de congé maternité mérite mieux qu’une reprise « comme avant ».
Préparez la reprise, soutenez vos collaboratrices et donnez à vos managers des repères concrets pour accompagner cette transition avec justesse.
WoMom Serenity propose des conférences et des ateliers pratiques pour faire du retour au travail un moment mieux préparé, plus clair et plus humain.
Conférences • Ateliers collaboratrices • Ateliers managers
Un enjeu humain et RH
Les chiffres montrent qu’il y a un vrai sujet à prendre en compte.
Derrière une reprise en apparence ordinaire, il peut y avoir une nouvelle organisation familiale, de la fatigue, une charge mentale accrue et des attentes qui méritent d’être clarifiées.
des parents interrogés trouvent le retour au travail après un congé de maternité ou parental compliqué.
ont modifié ou envisagent de modifier leur temps de travail après l’arrivée d’un enfant.
déclarent ne recevoir aucun soutien particulier de leur employeur.
Source : Partenamut, enquête sur la parentalité, avril 2025. Enquête menée auprès de 1 422 parents membres ayant au moins un enfant de moins de 3 ans. Les résultats concernent les parents interrogés et ne sont pas spécifiques aux seules mères.
Pourquoi agir en amont ?
Parce qu’une reprise ne se résume pas à une date dans l’agenda.
L’arrivée d’un enfant change les repères personnels et professionnels. Au moment de reprendre, une collaboratrice peut devoir composer avec :
- une énergie différente et une fatigue parfois invisible ;
- une charge mentale et logistique plus importante ;
- des priorités à réajuster et une confiance à retrouver ;
- des attentes mutuelles à clarifier avec son manager et les RH.
Préparer cette transition ne signifie pas promettre une reprise parfaite. C’est offrir un cadre pour poser les bonnes questions, anticiper les difficultés et identifier des ajustements réalistes.
Des formats concrets
Un accompagnement ciblé, pragmatique et adapté à vos équipes.
Choisissez un format ponctuel pour sensibiliser, ou un atelier pratique pour repartir avec des outils directement applicables.
Conférence · 1 h 30
Revenir après un congé maternité : un moment stratégique
Pour les RH et les managers
- Comprendre les enjeux invisibles du retour
- Identifier les erreurs fréquentes
- structurer un entretien de reprise efficace ;
- clarifier la posture managériale et le cadre.
850 € HTVAJusqu’à 40 participants
Atelier collaboratrices · 3 h
Reprendre le travail après bébé avec clarté
Pour 3 à 10 participantes
- Établir un budget d’énergie personnalisé ;
- repérer les zones de surcharge ;
- clarifier les priorités professionnelles ;
- construire un plan d’action sur 30 jours.
1 500 € HTVAForfait groupe
Atelier collaboratrices · 3 h
Charge mentale & énergie durable
Pour 3 à 12 participantes
- Comprendre la fatigue cognitive
- identifier les tâches qui parasitent l’attention ;
- Repenser la gestion du temps
- installer trois micro-routines soutenantes.
1 400 € HTVAForfait groupe
Atelier managers · 3 h
Accompagner sans surprotéger ni mettre sous pression
Pour 10 à 20 managers
- Repérer les erreurs fréquentes ;
- identifier les signaux faibles de surcharge ;
- poser un cadre rassurant et responsabilisant ;
- prévoir un suivi dans les mois qui suivent.
1 600 € HTVAForfait groupe
Une démarche utile à chacun
Des repères concrets pour les collaboratrices, les managers et les RH.
Pour les collaboratrices
Prendre du recul, clarifier les priorités, mieux repérer les zones de surcharge et repartir avec des pistes d’action réalistes.
Pour les managers
Aborder le retour avec plus de justesse, clarifier les attentes et instaurer un dialogue professionnel constructif.
Pour les RH
Donner un cadre commun aux équipes et intégrer la parentalité dans une démarche concrète de qualité de vie au travail.
Mon approche
Humaine, structurée et opérationnelle.
Avec près de 20 ans d’expérience en entreprise, je connais les réalités du monde professionnel et les contraintes auxquelles les équipes doivent répondre.
Mon parcours dans l’accompagnement m’a permis de développer une approche qui fait le lien entre le vécu des mamans et les besoins des organisations.
- douce mais structurante
- concrète et orientée solutions ;
- non culpabilisante
- attentive aux réalités de terrain.
« Soutenir une collaboratrice dans cette transition, ce n’est pas lui demander d’en faire plus. C’est créer les conditions pour qu’elle puisse reprendre sa place avec des repères clairs et un dialogue ouvert. »
Nathalie Berg · Fondatrice de WoMom SerenityPréparons ensemble vos prochains retours de congé maternité.
Faisons le point sur vos enjeux RH, vos pratiques actuelles et le format le plus adapté à votre organisation.
Photos : Gustavo Fring / Pexels et Yan Krukau / Pexels. Photos proposées selon la licence gratuite de Pexels.