Employeurs ?
Sécuriser les retours de congé de maternité
Un enjeu stratégique pour vos équipes !
Le retour d’un congé maternité est l’un des moments les plus sensibles dans la carrière d’une collaboratrice.
Mal accompagné, il peut entraîner :
- fatigue invisible et surcharge mentale
- baisse de concentration
- désengagement progressif
- départ dans les 12 à 18 mois
📊 1 femme sur 3 envisage un changement professionnel dans l’année suivant son retour.
📊 Le coût de remplacement d’une collaboratrice qualifiée représente 6 à 9 mois de salaire.
Agir sur cette transition n’est pas un luxe.
C’est une stratégie de fidélisation.
👉 WoMom Serenity accompagne les entreprises à sécuriser ces transitions et à renforcer l’engagement durable.
Pourquoi agir ?
Parce que ce moment est invisible… mais décisif.
Après un congé maternité, une collaboratrice revient :
- avec de nouvelles responsabilités personnelles
- avec une énergie fluctuante
- avec une identité professionnelle en évolution.
Sans cadre adapté, cela peut générer :
- des micro-tensions dans l’équipe
- une perte de confiance
- une surcharge chronique
- un absentéisme progressif.
Un accompagnement structuré permet :
✔ de clarifier les attentes
✔ de sécuriser la reprise
✔ d’éviter les malentendus managériaux
✔ de préserver la performance.
CE QUE JE VOUS PROPOSE
Un accompagnement ciblé, pragmatique et mesurable.
Conférence (1h30)
Revenir après un congé maternité : un moment stratégique
Pour RH & managers
Objectifs :
- Comprendre les enjeux invisibles du retour
- Identifier les erreurs fréquentes
- Structurer un entretien de retour efficace
-
Clarifier posture & cadre
💰 850 € HTVA
(Forfait entreprise – jusqu’à 40 participants)
Atelier collaboratrices (3h)
Reprendre le travail après bébé avec clarté
Public : collaboratrices revenant de congé maternité ou jeunes mamans (0–3 ans)
Contenu concret :
- Budget d’énergie personnalisé
- Identification des zones de surcharge
- Clarification des priorités professionnelles
- Plan d’action 30 jours
Résultats :
- réduction du stress perçu
- meilleure organisation
-
communication plus assertive
💰 1 500 € HTVA
(Forfait groupe – 3 à 10 participantes)
Atelier collaboratrices (3h)
Charge mentale & énergie durable
- Comprendre la fatigue cognitive
- Identifier les tâches parasites
- Repenser la gestion du temps
- Installer 3 micro-routines soutenantes
💰 1 400 € HTVA
(3 à 12 participantes)
Atelier managers (3h)
Accompagner sans surprotéger ni mettre sous pression
- Les 4 erreurs fréquentes des managers
- Les signaux faibles d’épuisement
- Le cadre rassurant & responsabilisant
- Le suivi à 3 mois
💰 1 600 € HTVA
(10 à 20 managers)
IMPACT POUR VOTRE ENTREPRISE
Mettre en place cet accompagnement permet :
✔ Diminution du turn-over
✔ Réduction de l’absentéisme
✔ Engagement renforcé
✔ Marque employeur valorisée
✔ Meilleure cohésion d’équipe
Exemple concret :
Une entreprise de 120 salariés avec 6 retours maternité
par an.
Éviter un seul départ représente une économie potentielle de
25 000 à 50 000 € en coûts directs et indirects.
Un atelier à 1 500 € devient un investissement stratégique.
Un accompagnement sur-mesure pour
une reprise fluide et efficace
- Je suis spécialisée dans l’accompagnement des transitions professionnelles liées à la maternité et à la parentalité précoce.
- Mon approche est :
- douce mais structurante
- concrète et opérationnelle
- non culpabilisante
-
orientée solutions
- Je parle le langage des mamans.
- Et je comprends les contraintes des entreprises.
- Soutenir vos collaboratrices dans cette transition, c’est :
- sécuriser vos talents
- stabiliser vos équipes
- prévenir les départs évitables
-
affirmer votre engagement sociétal
- Ce n’est pas un coût.
-
C’est une politique RH intelligente.
En 30 minutes, explorons ensemble :